聊一聊如何发挥人力派遣公司作用_1
在灵活用工模式下，企业需为人才招聘问题发愁，完全可以外包给人力派遣，需要什么人才，人力就推荐什么人才。从而减少招聘人才的烦恼，同时降低整体运营成本。怎样把人力派遣的作用发挥出来https://www.manpowergrc.com/about_over/人力资源公司的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！https://www.manpowergrc.com/images/flexible_1.jpg
一、弄清人力需求底数
不同企业在不同阶段的人才需求是不同的，因此要提前摸底人才需求是什么。再把需求发给人力派遣，根据人力资源的工作计划，安排人才面试和选拔，提高人才选用的针对性。
二、加强人才技能培训
针对人力派遣推荐的人才，结合专业技能现状，合理安排业务培训，一方面让人才尽适应企业，了解企业的办事流程和工作技巧。另一方面提高业务能力，缩短人才成长“周期”。
、定期检验工作指标
人力派遣在推荐人才时，都会考虑企业的需求，进而提高人才“对口率”。企业接收人才后，需加强检查，一方面查看新员工在岗位上的现表现，是否有“水土不服”情况，另一方面查看新员工的业务素养和专业技能，是否有“跟不上”的问题，从而把人力资源推荐人才的作用发挥出来。
有了人力派遣后，企业需为人才招聘、人才培训等问题发愁，可把更多精力用在产品科研、生产、销售和售后等环节，同时也减少了“招不到”满意人才的担心，其，这也是新形势下转变经营模式的一种途径。
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