说说这份精益创业行动指南，请收好！
精益创业的理论框架可分成部分：http://www.biglss.com/bps/持续改善咨询的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！http://www.biglss.com/skin/images/jingyichengben-1.jpg
第一，设立关键假设；
第二，通过与用户互动来验证假设；
第，提供验证假设的最小可行性产品。
这套理论的核心是速假设、速验证、速反馈和迭代，简称「」。所以，精益创业是一套的逻辑。
假设是「」里最难的部分。假设不完全是纯理性的考虑，也不完全是纯定量的分析。这需要创始人具备敏感、美感和灵感。
正如任正非所提到的：「没有正确的假设，就没有正确的理论；没有正确的理论，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的战略；没有正确的战略，就没有正确的行动。」所以，假设是创业者面临的最大挑战。
在定义假设后，便要验证假设。验证假设就是验证痛点，验证模式是不是可以重复和规模化。同时，还要验证产品或服务能否找到早期支持者。如果找不到天使用户，就要重新定义假设。整个反馈机制必须速而敏捷。
验证假设需要MVP，即最小可行性产品。这里「最小」的含义是：第一，不针对所有用户；第二，不需要大而全。
MVP并不是一个简单的产品原型，而是用来验证关键假设的认知工具。它不需要助于认知的功能。
精益创业本质上是试错式学习。当企业采取行动，环境会反馈惩罚或是鼓励。企业再基于反馈向目标再逼近一步，直至不断逼近最初的目标。
哲学家尼采曾经说过：「一切美好的事物都是曲折地接近自己的目标，一切的笔直都是人的。所有的真理都是弯曲的，时间本身就是周而复始的。」这和精益创业的思维本质相通。
但精益创业也有缺陷。它偏向短期收益而非长期收益，偏向局部优化而非全局优化，偏向重复成功经验而非吸取失败教训。那么，如何发挥其优势，克服缺陷
首先要回归战略思考。精益创业好比GPS，它可以找出最优路径，但不能确定终点。创业者一定要先思考战略，再施精益创业，这两者不能颠倒。
其次，试错性学习的本质是归纳法。归纳法要与演绎法结合，而演绎法需要抽象思维能力。学习宏观的机制设计理论--如何设置机制、如何制定游戏规则，可弥补单纯归纳法的短板。
再者，用「平行逻辑」来思考问题，即互相矛盾的两个观点，可能是同一个真理的两个侧面，可以同时为真。遇到不同的观点，不要急于否认，而要兼容并包。
最后，回归到创始人自身，培养敏感、美感和灵感。再完美的精益创业，也离不开价值观的牵引。
初创本质上不是技术，而是学习机器。创业者学习和提高自我认知的速度，决定了企业最终能跑多多远。
页:
[1]