联想集团物流供应链数字化实践与创新分享

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市场环境快速变化，使得传统物流管理方式面临极大挑战。近日，oTMS携手联想集团、ECV国际，举办了“物流数字化创新实践分享”线上研讨会。联想集团中国区物流高级经理唐文全先生出席并分享了面对数字化升级，联想物流的创新实践。联想对物流数字化转型的理解及战略规划物流已经步入4.0阶段，当下的物流可以用数据驱动业务，通过数据智能来优化运营和决策，辅助企业做出更有价值的判断。物流智能化的终极目标是把整个物流的人货场串联，演变成生态系统融合的应用平台。联想的目标是打造业界领先、科技驱动、柔性敏捷的智慧物流生态平台。目前，联想为了满足联想全业务全场景的需求，与合作伙伴一同开发了一体化物流信息共享平台，实现了定制化、简单化、移动化和智能化。其中，五大核心系统是重中之重。
OMS核心功能是实现订单录入、订单解析、订单处理的分发、是链接物流系统和上游系统的ERP界面，也起到链接上下游的角色。OMS还内设了共享库存和订单最 优算法，为联想实现云仓做基础保障。TMS是为了实现联想多层运输网 络设计下的运输计划管理，包括运输节点跟踪和运输异常监控。目前可以做到运输的全程实时可视。同时，联想也在不断优化和升级，适应未来的变化和更智能的需求。WMS实现了不同库存管理方式的匹配，可以匹配不同客户的管理流程，不同CC管理流程的个性化定制，同时实现各智能化端口对接，为实现智能化运输打下坚实的基础。BMS实现了联想物流应收应付的管理。SEC是为分销和经销商搭建的物流集成化管理系统，包含OMS、TMS和BMS所有功能，实现了分销和经销商的闭环管理。智慧物流解决方案实践随着联想业务复杂性加剧和行业新科技提升，物流暴露出三大主要问题：多系统运作带来的运作管理难度；客户高标准带来的业务监控实时性要求；多元管理场景带来的报表分析决策需求。基于以上的问题，联想提出智慧控制塔系统解决方案，目的是在集成多系统、全业务数据的基础上实现多入口、多平台兼容，从而达到端到端物流的信息可视、风险预警和弥补管理缺口。

经过实践的运营发现，智慧控制塔系统解决方案提升了物流业务管理效率，推动了物流管理模式的变革，促进了供应链竞争力的提升。联想的数字化转型路径，正体现了物流管理技术的发展历程：从搭建基础系统，将数据从线下搬至线上，到整合系统平台，再到数据的可视化，为智能决策提供支持。oTMS自2013年正式推出运输管理系统oneTMS以来，一路陪伴着货主企业实现这一数字化进程。从最 初提供单一的TMS运输管理系统，到推出综合物流外包服务全橙服务，oTMS在帮助客户搭建基础系统的同时，已经能通过智能引擎、强大运力池和专业团队，确实地帮助企业加快数字化转型的同时，降低物流成本，提升物流服务质量。通过oTMS，某科技类企业客户实现了整车直采到司机，由oTMS做管理，在保障服务质量的同时实现运力下沉。 未来企业的运输，是数字化、智能化、平台化的结合。oTMS将不断运用其自身技术优势及行业经验，为货主企业提供全面的运输管理服务，助力客户提高运输服务质量，科学降低成本，真正实现有价值的数字化运输管理。
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