火锅加盟需要注意什么？看上百家加盟店的兴衰后，总结这七条！

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　　1、品牌的势能

　　这是重中之重。因为如果一个产品已经有了品牌，我们再加盟就是自带品牌的势能，不用再重新开始品宣做广告了。只是把另一个地方的品牌让我们本地的顾客认可接受就是了。重庆火锅的相关资讯可以到我们网站了解一下，从专业角度出发为您解答相关问题，给您优质的服务！ 　　2、实体店的考察 　　这个一定要看，有的广告挺好，实际操作很糟心。所以，需要以顾客的身份亲自去店里品尝考察，这样以一个消费者的视角去考察，更能感知到店里的企业文化和服务及菜品的味道如何。 　　3、成熟的加盟体系 　　有没有成熟的一套加盟流程，比如从前期选址到后面经营之后的管理维护，这一系列都需要详细考察。这个也可以问问已经加盟的小伙伴。 　　4、费用的考量和回本的周期 　　加盟费、管理、保证金之类的都要搞清楚。 　　多久回本，多久盈利，这也是我们要计划在内的。不然超出我们的预期的话，容易灰心。 　　5、和谐的团队 　　天时不如地利，地利不如人和。环境再好，产品再好，如果团队不能和谐，一切都是枉费。从加盟我们的情况来看，很多店经营不下去的一大部分原因都是合伙人心不一致。或者员工频频辞职，这就是店长在管理板块的疏漏。 　　6、听话照做 　　既然选择了这个品牌，就得相信。前期的话就直接复制，简单省心。 　　人家既然能够发展这么多加盟，肯定有自己的一套理论，无论我们自身有多少的行业经验，都先放下，先照着总部说的来，等成熟了稳定了，再融入我们自己的经验也不迟。 　　再说，时代在改变，消费主力军也是80，90后这个年轻的群体。 　　在我们这里加盟的店铺来看，越是没有经验的越是经营的很好，听话照做。反而是哪些自以为有经验的餐饮老油条，抱着自己一套落伍的经验不放，门店经营的不温不火的。 　　7、用心经营 　　功夫不负有心人，这个社会有时候是公平的，你的付出和汇报是成正比的。 　　只有用心，处处都可以看到我们经营中需要提升优化之处，这样我们的整个店铺经营不断改善，顾客能看到也能够感受到的。 　　也让顾客认知我们是一家不断在进步的门店，从店长到店员我们都在成长，我们的服务和餐品的质量也在逐步提升，让人感受到向上成长的力量，赋予人正能量。 　　所以，来这里吃的不仅仅是你家的饭，还是你这个人身上迸发的积极向上的精神和力量！那我这个顾客的收获就非饱腹一顿了，精神也是一大收获了！ 　　在我们这里做的最好的就是一个年轻的从来没有接触过餐饮的，非常用心，从后厨到接待到店长，邻居店都没有人的时候，他们家依然门庭若市，川流不息。 　　有什么火锅加盟的问题，都可以问，我们一起探讨，一起成长！