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7 {( O9 \3 S+ L: m: b$ B' Y一个品牌或者一家企业需要开发多个小程序吗如果将小程序等同视为、APP,那么,似乎开发多个小程序,是可行的。因为,很多企业都有几个、几个APP。下面,我们来就此问题进行讨论。随着 小程序开发的发展越来越好,并且发展前景非常广阔,因此如今小程序的行业也逐渐开展规范化的设定,有相应的程序流程。
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: n+ b6 O- w( o( G0 l+ T
' u2 x2 ?+ g; s" k观察
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可以肯定的一点是:存在一个品牌旗下拥有多个小程序这种现象。, Q r: ?) P0 q6 g0 x0 q) I/ e
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例如,我们小程序中搜索银行,可以找到银行微服务、银行虚拟银行、中银客信通、银行信用卡、银行某某分行等等小程序。
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3 d+ `; a" N1 P8 f3 B1 e再例如,我们在小程序中搜索麦当劳,可以找到麦乐送、麦当劳点餐、麦当劳甜品站、麦当劳在线商店等等小程序。
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; f r( Y1 F1 o1 j& c我们还发现这样一个显而易见的规律越是规模化的品牌、企业,越倾向于开发多个小程序。
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+ ^$ f7 Z; S- ^9 J) \" w7 |原因
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, ` t' U7 ]! F" J; o# ~+ }
% ^4 ?* R: J! ]/ d: N$ D6 K为什么呢为什么越是大企业、大品牌,越要做多个小程序呢笔者认为,有个主要原因。! d8 @$ ~: e+ }) F- H- m$ M
v: T2 P: l. Q- z/ J. `# ~第一,大企业、大品牌拥有多个业务条线、职能部门,均从所在团队短期业务经营需要出发申请注册小程序。0 g, u! Z9 i5 k
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第二,小程序申请简便、技术门槛低、开发接入,很容易出现小程序泛滥,企业热衷于开发多个小程序。# s- M( z! F/ h2 g" W. ?; B7 ~. Z
7 V9 M6 R3 q7 K2 n2 a" l第,大企业和大品牌,本来就有多个APP、多个、多个,从向小程序导流的角度看,也需要不同的小程序对应不同的APP和。0 a1 M4 w! t. |1 B! E
/ i( { T. [9 X5 M0 B0 u另外,单个小程序承载功能的有限性,也客观上要求,大企业和大品牌需要开发多个小程序。2 z3 L, n7 [; O+ E7 K1 D
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3 S2 G- [, v3 Y X利弊
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$ d- Y) G% f- l. ^$ c' ]开发多个小程序,有利也有弊。
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利的一方面,多个小程序分解了大企业的服务、产品,也方便不同APP和向不同的小程序导流,小程序的用户体验也比较好。同时,多个小程序能够吸引更多的潜在用户,满足了不同需求的用户通过不同小程序获得服务和产品。
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弊的一方面,多个小程序在某种程度上也对用户造成了困扰,当用户只是通过品牌称进行模糊检索时,法准确定位到哪个小程序可以满足自己当下的即时需求,容易因为选择过多而导致用户流失。
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& B/ E7 t# j! a% E% h" P
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! i+ y# [$ \ f' h/ j \改进
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2 B3 g' ]; ]6 O1 L+ x7 W
1 J$ l: p* p+ ~8 W' ?0 e1 K! C5 I; ]当一个大企业或者大品牌,想要做多个小程序,如何对多个小程序进行设计和管理呢笔者认为,可以从个方面进行改进。
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/ v1 ?- P: s( x3 L* e! R% @' H其一,明确标识。我们发现,当一个品牌下出现多个小程序的时候,小程序的注册称、LOGO标识辨识度不高,用户不知道某个小程序是干什么的与其它同样标识的小程序功能有何不同所以,建议每一个小程序,都应该拥有独立的称以及LOGO,避免使用相似称和相同LOGO。, c8 Q O: A% X4 [: _- [$ M
0 } H/ k7 R: u- k4 B8 X, q1 Q5 s其二,退出机制。大企业和大品牌随着产品线、服务线调整,有的小程序已经不再运营。对于此类小程序,应该考虑退出,避免对用户造成干扰。
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, w3 p( n; @, U其,审核管理。大企业和大品牌应该对上线小程序进行统一管理,收拢管理权限,避免旗下团队或者分没有规划随意上线小程序,对企业品牌造成一定的损害。 |
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