数字化人才咨询薪酬管理外包对企业的好处有哪些？

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　　数字化人才咨询薪酬是一切人力成本的起点，例如员工社保/公积金基数、个税、福利津贴等，都是由员工薪资决定的。随着员工职能的变化，其薪酬管理方案也会日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统也日趋强大和繁琐，其维护成本也会逐步增加。
　　HR人手不足、员工入离职交替频繁，企业的薪酬管理陷入一团乱麻
　　用工成本增高，人员培训又需要时间，而企业又一直在发展
　　调研机构的天价咨询费
　　个人隐私、薪资泄露问题层出不穷
　　......
　　为解决这些“薪酬带来的问题”，一部分企业选择将薪酬管理工作委托给第三方机构，于是便形成了薪酬外包。
　　什么样的企业在用薪酬管理外包？
　　1、小微型企业
　　小、微型企业内部没有HR，或仅有一、两位HR，所有的工作都压在了HR或行政身上。小、微型企业若想减少薪酬相关的流程失误，节省HR时间与用人成本，则要寻求薪酬外包服务。
　　2、高速发展中的企业
　　企业扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过引入薪酬外包服务来补充现有人事结构中HR的空缺或不足。当企业发展到一定阶段需正规化时，由于之前薪酬方面做得不规范，且HR能力较为局限，也会通过借助专业的薪酬外包服务来进行调整和优化。
　　3、大型/跨国企业
　　对于全国多地设置分公司的大型企业和跨国企业，因各地分支机构的物价水平、社保、税收政策的差异及常规性的调整，总部常肩负着跨区的薪酬管理工作，难以跨地区统一管理。选用薪酬外包服务，可以提高薪酬管理的专业性和稳定性。
　　此外，跨国企业也希望人力资源部门节省管理工作所耗费的时间，投入更多的精力来进行与薪酬设计相关的经营问题。

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哥回复的不是帖子，是寂寞！