谈谈：上海拓展培训项目之玩转魔方规则介绍

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成功的改变始于一颗坚强的心。如果组织想要进一步突破和发展，就必须经历调整和变革。历史上失败的变革失败的原因往往不是战略的根本错误，从一开始就没有成功地改变其战略。变革的失败往往是由于缺乏勇气、信心的崩溃和信任的崩溃。R‘ C帮助处于变革过程中的组织从变革的逆转期、施期和高效率阶段找到勇气、建立信心和现效率。 主题模式：组织变革员工拓展训练课程； 课程操作： (I)供应商以200万张张的价格从培训师处购买的报纸，作为项目需要的初始材料。 (2)供货商用直尺加工报纸，将其加工成一种原料(面积25平方厘米的六个正方形)，可制成魔法晶体并出售给制造商。 (3)制造商用一卷胶带加工原料，可生产上述种产品，然后将其出售给卖方。 (4)卖方按市场价格(培训师)向终客户出售产品。 上海拓展培训项目收获： 本课程在大量案例研究的基础上，抽象出非战略性失败变革案例的质，即缺乏勇气、信心崩溃与瓦解，并以此为立足点，引导学生体验变革过程和积极应对的心理状态。 逆转期：理解变化的逆转是正常的，其并不可怕。我们应该理解变革的必要性，主动调整心态，以适应变化的到来，以避免在变革过程中由于团队心理逆转而法施秀战略。 执行期：认识到变革不是一夜之间就能现的，真正的危险不是改变本身，而是放弃变革，或者改变的策略是消极的，引导我们认识到变革的执行期必须确立处理困难，积极的进行深度探索，找到问题对应的解决办法，坚持使命必须现的意识； 高效率时期：引导学生深刻认识变革不可替代、不可逆转的历史意义，使学生更好地认识变化过程中可能走的弯路，积极弥补阵地，减少损失提高效益。

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